有数据显示, 2016年瑜伽行业的市场规模为175.1亿,2019年将达到400亿规模。从人口的比例上来说,瑜伽行业还处在爆发的背景之下。这对许多想要开馆创业的瑜伽馆主来说,无疑是好事一桩。但要想从瑜伽行业这块大蛋糕上切下一块,我们手中该握住什么样的刀,又该如何切,接下来将为您分析伊伶女子瑜伽加盟项目。【点击留言免费获取项目资料】

开伊伶女子瑜伽加盟店最重要的是这些

1:做市场的调查

简单来说,我们需要调查开一家瑜伽加盟馆,会有哪些岗位、广告策略、会员量、卡种课程种类及价格、人群分类、位置、市场需求、资金投入等等项目。

然后做出结论,如:做高端、做低端;做大课、做小班私教;选商铺、进社群写字楼;做大众、做专属人群;做教培、做工作坊;自己馆里、找人来做;做传单地推、做线上营销等等。

2:考虑成本

因为你能够看到,整个瑜伽馆行业最赚钱的不一定是馆主,也不是教练员工,最赚钱的是房东。国内健身行业名声不好、比较混乱的原因,也往往是收到的会员费用不足抵房租。因此,打算开一家瑜伽馆,选择好地段时的房租成本,要放在首要考虑的位置。否则,刀光剑影下必输无疑。

3:如何找到第一批会员

好不容易来了个会员,她却只报了一个体验课,你肯定要亏钱的。怎么办?想办法推销,把她转化成高价位的卡项。然后通过大量的广告、补贴方式、线下线上方式,让更多的人认识到你的瑜伽馆。常用的营销方法有地推发单、户外广告、异业合作、关键词营销、各种主动电销、新老传媒宣传、提供赞助等方式。

4:做好课程内容

有好的课程内容,这是开馆的核心也是基础。就像卖水果一定要水果质量好;卖蛋糕的一定要口感好一样。而对于瑜伽老师转型的瑜伽馆主,恰恰是课程方面的专家。她们更懂得如何和会员交流,更懂得如何去维护会员。

5:学会找专人来做

当然,我们也不能忽略在一些销售环节,很多瑜伽馆主存在着缺点,毕竟“术业有专攻”。文章中讲过:我们可以找人来做销售、找人来做管理。而我们只要负责,对员工进行培训和管理。用团队的力量,去抢夺一块更大的蛋糕。

以上就是关于有些伊伶女子瑜伽加盟店的经营技巧,如果想经营好一家瑜伽店,还需要更多的知识,选好品牌是关键,但是经营好也是最重要的一步,学起来吧,人生没有白走的路,每一步都是算数的。